我们中国老祖宗的文化很神奇，它可以用很少的语言去描述一个很深刻的道理。
不信？我讲个故事给你听你就知道了。
圣人孔子有一次对他的学生曾参说：“我的学说里贯穿着一个基本思想。”曾参很懂他的老师，于是回答说：“是的。”孔子走开以后，其他的学生就很好奇地问曾参：“老师的话是啥意思啊？”曾参说：“老师的学说，简单的说就是‘忠’‘恕’两个字而已。”“忠”和“恕”，简简单单两个字，却包含着孔子思想的精华，用在各行各业都好使，关键看你会不会用。
历朝历代的文人学者乃至帝王都非常推崇这两个字，把它们作为齐家治国平天下的指导思想，建立了许多伟大的功业。这个精华，后来被一个名叫“吴齐南”的台湾人学到手，成为了“亚洲直销第一人”吴齐南直销理论的核心思想。
吴齐南用这两个字来定义他的企业文化，并且用这两个字作为指导，带领无数人实现了人生的逆袭，赢得了巨大的财富。
这两个字也太神了吧？它们有什么魔力？
从字面上看，“忠”就是要求我们待人做事要诚恳；“恕”就是要推己及人，站在别人的角度来思考问题。
吴齐南则站在直销的角度提出了他的解释，他认为：“忠”表示%复制；而“恕”意味着推崇领导。
其实这是对一个成功的直销从业者的最明确的职业指导。
这两个字的意思是：1要在直销这一行做出点名堂来，既要能够诚心去学习，全盘接受公司系统教给他的知识和方法，不打折扣地去执行；
2同时极力推崇自己的领导，尽自己所能去理解他、相信他、支持他，让上上下下的心力能够拧成整整齐齐的一股绳，发挥最大的能量。
这就是吴齐南的直销理念中，让最最平凡无奇的人通往成功的捷径。
我们来详细解释一下。
为什么要%复制？中国有句古话：“授人以鱼，不如授之以渔”，意思是你把自己捕上来的鱼送给别人，不如把你捕鱼的方法教给别人。
复制的本质就是去学习那个捕鱼的方法。
你掌握了步骤和技术，不走样地执行它，就会像那个教你捕鱼的人一样，也抓到许许多多的鱼。
因为重复做同样的事，就会有同样的结果；重复做正确的事，就会有成功的结果。我们的事业，是一群人团结在一起，组成一个团队之后，经由整体运作才发挥了最大的效果。
因为复制，才形成系统，因为万众一心，才能众志成城，因此，系统强调的是精神力量的汇聚，复制则偏重在技巧的模仿与步骤的统一。
所以吴齐南无比肯定地说：“复制是成功的前提，成功地复制是成功地突破必备的条件。”
如果你是一位复制者，你就一定会成功。
——吴齐南《拨云集》
那么，如何做到%复制？1第一是要无我。吴齐南认为，要成为一位杰出的直销人，先不要有主观。简单来说，就是拿掉自以为是的自尊和其他无用的主观感受；
2第二是要尽己。把自己先放空，放弃掉心中的主观和偏见，就像把一杯陈酒倒空一样，这样才能腾出地方来装纯净的新酒。
这也是脱离现有的舒适圈的一个过程。
乔布斯有一句名言:“Stayhungry，stayfoolish.”意思是保持饥渴，保持无知，随时准备着去学习和吸纳新的知识和理念。
人生只有保持这种不断学习的心态，才能遇见更好的自己。
那推崇又是什么意思？吴齐南认为，如果只是做到“无我”和“尽己”，每个人依然像散落一地的珍珠，无法凝聚为团体的力量。每个人都需要为巩固组织而付出力量，组织才能变强，事业才能越做越大。而要巩固组织，最好的方法，就是推崇领导。
系统形成的前提必须是上、下之间有和谐的关系，每一位经销商都因系统有效率的运作而受惠……一个经销商没有领导，他就很难成功……
当你教导你的下属与新进的朋友，你告诉他们：“你们必须这样做，必须那样做”的时候，你知道他为什么肯照着做吗？其实他不是听你的，那是因为你说：“我所告诉你该怎么做的步骤，只是转述我的领导的话而已。因为当初我开始的时候，他也是这样教我，所以我现在把他当初告诉我的话转述给你，希望你也照着这个方式来做，如此大家都会成功。”我们必须借领导的力量推动下属，而推崇领导便是关键。
——吴齐南
那该怎么做才算得上正确的推崇？1第一是推己及人直白一点说，就是，把学会站在别人的角度思考问题、处理事情，充分地理解别人；
2第二是疏解自己的异见有时候我们在事业以外，难免会产生一些与领导不同的看法，这种时候就要学会求同存异，了解世间没有绝对的正确和错误，尝试去理解和容纳不同的见解。
3第三对批评和毁谤保持沉默为什么要这样做？
因为当有人批评你的领导时，你的辩解经过别人的扭曲，反而会成为他们再度毁谤你的领导的新材料。未知可否、保持沉默，也是推崇领导的必备素养。这是一种修养，也是一种智慧。
“忠”“恕”两个字，这就是吴齐南直销思想的核心，这是一份修炼的秘诀，也是一条成功的密码。
你学会了吗？
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